A aplicação do modelo agile no marketing

Um método de trabalho que procura gerir a produtividade dos profissionais de forma mais eficaz e eficiente, recorrendo a processos mais curtos e objetivos no desenvolvimento das tarefas, de forma a evitar perdas dessa mesma produtividade.  Ao criar fluxos de trabalho mais rápidos e simples, o processo estratégico e de implementação torna-se mais intuitivo e os outputs produzidos apresentam uma melhor e maior qualidade. 

Todos os métodos assentam em pilares e este não é exceção: aprendizagem fundamentada; modelos de trabalho colaborativos; campanhas personalizadas e interativas; fomento da curiosidade no cliente; planeamento flexível; resposta à mudança e definição de objetivos a curto, médio e longo prazo.

Na prática, ao recorrer ao modelo agile, muitos são os benefícios para a gestão de projetos dentro de uma empresa:  

• Redução de custos: otimização de recursos, com menos gastos em campanhas que na prática não se revelam estratégicas, bem como processos ainda obsoletos na implementação das tarefas. Tal permite que os profissionais se foquem e dediquem ao core business da empresa;  
• Melhor performance: maior acompanhamento dos projetos e procedimentos a decorrer entre as equipas, permitindo perceber em que fase se encontram, as dificuldades, os principais desafios e onde se destacam; 
• Comunicação entre equipas: o elo de ligação imprescindível em qualquer empresa, mais ainda quando o ramo desta está ligado precisamente à comunicação. A transparência na troca de informações ganhou ainda mais relevância através desta metodologia;
• Maior produtividade: tarefas mais específicas e segmentadas permitem aos profissionais uma maior gestão das suas agendas, conseguindo chegar a mais projetos e aperfeiçoar skills.